【线上线下】爱仕达“新智造、新产品、新营销”三箭齐发 引领新消费

    爱仕达“新智造、新产品、新营销”三箭齐发 引领新消费

爱仕达“新智造、新产品、新营销”三箭齐发引领新消费2017年11月28日-30日，第七届中国家电营销年会在杭州召开。

从开办之初起，中国家电营销年会一直是行业内标杆性会议之一，以深度诠释行业现状与未来发展方向为核心，各大品牌云集于此，探讨未来“新趋势”。

除了三场全体大会外，主办方现代（现代装修效果图）家电传媒集团还特设多场行业峰会，演讲内容紧扣行业及市场热点、痛点以及围绕实战经验展开，解析挑战背后的原因，分享解决之道。

一站式家居解决方案受热捧作为炊具和小家电行业的代表品牌，爱仕达携旗下炊具、家电、家居三大阵营的近20个产品系列亮相，爱仕达推进全品类广泛布局，打造一站式生态家居解决方案的转型之举，受到了参会代表的广泛关注，同时也受到了经销商的热捧。

他指出，随着我国消费升级不断发酵，“价格驱动购买”的时代已近结束，消费者变得越来越高要求，随着中国市场消费者消费理念的转变和消费能力的提高，高端的小家电、炊具以及家居用品占比越来越高，这也呼唤厂商要拥抱新零售，实现新营销。

林军辉从整个零售市场的变化，对新零售、新营销的认识，以及爱仕达因势而变，顺势而为，探寻厨房小家电和炊具、家居产品新的增长路径方面，做了全面的阐述。

传统零售业处于转型的关键期2017年是中国传统零售业转型升级的关键之年，“新思想、新模式、新体验、新服务”洗涤着传统零售业。

线下与线上零售深度结合，边界越来越模糊;现代物流、大数据、云计算等创新技术不断注入;体验式消费、个性化服务融入并逐渐引领消费者生活。

2016年，爱仕达正式进军生态家居，贯穿产品研发设计端、生产端、渠道端、营销端、体验端、服务端、用户端，整合产业链上下游资源、国际国内资源，构建家居生态圈。

应势而变，传统厨电品牌新动力重新定义品牌核心与价值如今，顾客购买的不仅是产品的功能价值，“买什么”本身就代表了一种生活方式，大众(尤其是消费主力的80后/90后)消费水平显著提升，更多的消费者愿意去选择中高档价位的产品。

2016年9月，爱仕达收购钱江机器人51%股份后，两大行业巨头强强合作，打造行业领先的爱仕达智能工厂，在技术、制造、研发、销售等环节先行完成智能制造布局，把炊具、家电、家居三大品类全部纳入智能制造布局中，打造智能制造生态链。

一方面，在线下的传统渠道，爱仕达依托国际ka、地方ka、专业3c、百货商业体等实体终端，全面推进全品类操作，实现炊电联合。

尤其是在国际ka卖场方面,爱仕达借力与ka系统合作20年积累的优势和经验，优化产品结构，迎合消费升级的大趋势，不断加强高层间的互动，通过品牌联合等方式，推动多种互利共赢的深层合作。

因此爱仕达在新兴渠道上会继续精准发力：在新型渠道布局上实现了炊具电商的优势裂变，做强优势;而家电电商也不甘示弱，强力破局;与此同时还将重点深化团购，引领团购精深化发展;对于电视购物则稳扎稳打，势如破竹。

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